Technologies
et politique Que reste-t-il
du discours de la RMA (revolution in military affairs)?
Par Alain DE NEVE Janvier 2012
Apparu
dans la première moitié des années
1990, le concept de Revolution
in Military Affairs (RMA) a émergé au
sein de l’appareil de défense
américain afin de qualifier les mutations technologiques
perçues lors de
l’opération Desert Storm conduite par les
États-Unis. A l’instar de
nombreuses innovations doctrinales qui l’ont précédée,
la révolution dans
les affaires militaires a fortement mobilisé
le débat stratégique tant chez les
alliés et partenaires que parmi les adversaires
supposés des États-Unis.
Vingt ans après la guerre du Golfe de 1991, huit
ans après la campagne
Iraqi Freedom de 2003, un retour sur images s’impose
afin d’examiner les
résultats de la RMA et d’évaluer
l’impact des ruptures doctrinales qu’elle
a
essaimées. Bien qu’il ne puisse être
nié que la RMA a cherché à incarner
une innovation conceptuelle en fonction d’une certaine
perception de
l’évolution des technologies et du contexte
géostratégique, elle a également
représenté une nouvelle forme de gouvernance
technologique par les
instruments dans le contexte de l’Alliance atlantique.
A.
DE NEVE est chercheur à l' Institut Royal Supérieur
de Défense (Belgique). Il est doctorant en sciences
politiques (Université catholique de Louvain),
associé au Centre d’Etudes des Crises et
Conflits Internationaux (CECRI) et membre du Réseau
Multidisciplinaire d’Etudes Stratégiques
(RMES).
Les propos de l’auteur n’engagent pas les
institutions.
Cet
article a déjà fait l'objet d'une publication
dans "Pyramides", revue du Centre d'Etudes
et de Recherches en Administration Publique, Bruxelles,
Université libre de Bruxelles, numéro
21 sur le thème "L'armée en réforme",
2011.
Nous remercions l'auteur et la revue Pyramides de leur
autorisation de reproduction. Automates Intelligents.
Pour
accéder à l'article, faire http://www.admiroutes.asso.fr/larevue/2012/125/DENEVE.pdf
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